隨著后疫情時(shí)代大環(huán)境的影響，消費(fèi)者家具觀念和消費(fèi)方式都有新的變化，產(chǎn)品的需求更傾向于差異化與個(gè)性化，購買辦公家具的渠道也越來越多元化，線上與線下都是可以對辦公家具進(jìn)行采購的。對于經(jīng)銷商來說由于沒有設(shè)計(jì)研發(fā)的能力只能靠賣別人設(shè)計(jì)好的辦公家具，那么想要走差異化的路線就比較困難，所以在后疫情時(shí)代辦公家具行業(yè)對于經(jīng)銷商是非常不友好的，在這樣的市場環(huán)境中經(jīng)銷商的出路在哪里，該如何才能夠持續(xù)的發(fā)展下去?

　　形式直下，辦公家具經(jīng)銷商出路何在?關(guān)于這個(gè)問題深圳辦公家具小編認(rèn)為經(jīng)銷商的出路應(yīng)該在于渠道上，如今的辦公家具市場渠道雖然多樣化想要面面俱到對于辦公家具經(jīng)銷商來說壓力還是比較大的，但是如果我們能夠集中優(yōu)勢的資源主攻一個(gè)方向那么還是大有可為的，畢竟每個(gè)辦公家具經(jīng)銷商對于自己的定位不同，符合自己的渠道也不會(huì)每個(gè)到時(shí)，比如辦公家具經(jīng)銷商代理的是一線辦公家具品牌，那么他們更傾向于事業(yè)單位的那種投標(biāo)項(xiàng)目居多，通過品牌優(yōu)勢去公關(guān)單位項(xiàng)目還是擁有一定的優(yōu)勢的。

　　當(dāng)然也有一些辦公家具經(jīng)銷商是做市場端的訂單，這種訂單的性質(zhì)基本上需要靠一定的價(jià)格優(yōu)勢去打下來的，所以經(jīng)銷商的選品和配套的方案就比較重要，一定要讓自己的客戶覺得辦公家具方案具備一定的優(yōu)越感，價(jià)格還不會(huì)太貴，這種量身為客戶定制的辦公家具方案顯然也能夠滿足客戶的個(gè)性化需求。而如果能夠把握好這個(gè)線下的市場渠道也是能夠?qū)⒆约旱臉I(yè)績做起來的，畢竟經(jīng)銷商也是要靠市場口碑坐上來的。

　　其實(shí)無論市場如何變化辦公家具經(jīng)銷商都是不可或缺的，比如在深圳這樣的一線城市，本土的辦公家具廠家非常的少，大部分企業(yè)采購辦公家具都需要找經(jīng)銷商進(jìn)行定購，再由經(jīng)銷商去幫我們到佛山等地去將辦公家具方案上的產(chǎn)品采購回來，而如今很多辦公家具經(jīng)銷商生意不好做并不是因?yàn)榍雷兌嗔?，客戶都跑到別的渠道去了，事實(shí)上是因?yàn)楝F(xiàn)在的辦公家具需求量變少了，這才會(huì)讓部分經(jīng)銷商沒有生意做覺得是因?yàn)榍雷兌嗟囊蛩?，事?shí)上上渠道的變化并不會(huì)帶來這么大的沖擊。后疫情時(shí)代 辦公家具經(jīng)銷商還是要安穩(wěn)的將渠道建設(shè)好，穩(wěn)固自己的渠道優(yōu)勢，等待市場經(jīng)濟(jì)回暖。